武汉自杀成本:5年2亿国有资产 外援2百万美元

admin 6个月前 (05-30) 阅读数 119 #NBA

武汉自杀成本:5年2亿国有资产 外援2百万美元

  本赛季,国企武汉光谷号称为俱乐部投入6000万元,这6000万元花到哪儿去了?冲冠一怒退出联赛,他们将损失多少?

  武汉光谷足球俱乐部10月2日宣布退出中超联赛,标志着武汉职业足球本赛季内非正常死亡。这一举动意味着其球员、教练、官员、职工前途未卜,也意味着俱乐部本身遭受经济上的巨大损失。

  本赛季武汉俱乐部投入及收益估算武汉俱乐部以股份制形式经营,所有权由三家股东分别持有:光谷投资、湖北省足协、武汉市足协。

  两级足协是事业单位,光谷投资是国企,2002年,武汉东湖新技术开发区管委会投资设武汉光谷建设投资有限公司,后该公司成为武汉俱乐部的最大股东,地方足协则以行政管理和输送部分本地球员的方式入股。从武汉俱乐部的构成不难看出其政府背景,而其运作的资金是国有资产。

  本赛季,武汉队号称将投入6000万元,为历年投入之最。在联赛进行过程中,计划外的延请朱广沪教练班子,从申花购入李玮锋,以及不得已租借第五外援埃门森,使俱乐部又掏出近千万人民币。

  武汉俱乐部总经理徐志强9月25日公开表示,俱乐部2008赛季的引援决策出现了重大失误,这一责任将由他本人承担。而坊间也认为,本赛季武汉俱乐部引进的4名外援极不成功。而这几名外援,花费了俱乐部200余万美金。在汉军历史上,这是动静最大的一次选援,也是花费最为昂贵的一次选援。古斯塔博、巴布罗、塞萨尔、达尼罗等4人都有不错的简历,曾在阿根廷青年人队、博卡青年队效力过的塞萨尔是其中名头最响的,他曾身披阿根廷国奥10号球衣,和里克尔梅是队友,尽管武汉球迷和媒体对这位“史上身价最高外援”的表现充满期待,可直到塞萨尔的名字从武汉队大名单上消失,他的表现也没有当得起“标王”二字。主教练朱广沪曾委婉表示,“有实力但是跟不上武汉队的节奏”,他建议同塞萨尔解约。

  由于是武汉队主动和塞萨尔解约,按合同规定,武汉方面将全额赔款,也就是继续支付塞萨尔每月工资直至合同所签定的终止时间,在和塞萨尔经纪人协商后,武汉只用支付塞萨尔剩余工资的一半。年初俱乐部所公布的塞萨尔身价是47万美元,再加上其他费用,武汉队在这个“47万美元先生”身上花费大概50万美元。塞萨尔今年上场时间是73分钟,这也意味着,他每踢一分钟就可以挣6850美元。

  高价引进的外援,却屡屡和球队管理层、教练以及队友交恶。总经理徐志强批评外援没有职业道德,作风散漫,甚至直言古斯塔博“诈伤”。武汉当地记者也透露说,朱广沪在训练中曾因不满外援表现动过手。

  到武汉队退出时为止,外援们只为武汉队贡献了两粒进球。而武汉队的前主帅裴恩才今年到南京后,照武汉队以前的操作方式,通过经纪人提供的录像引进外援,使外援成为球队冲超功臣,前场的两名外援前锋——马戈诺和马西奥一共打进23粒进球,占全队进球数的一半。武汉队外援的表现印证了“水货”的定义。不过,在赛季初,武汉客场战广药时,广药主帅沈祥福却对中后卫达尼罗颇有好评,认为货真价实。

  其实,年初武汉俱乐部选外援时搞得轰轰烈烈,高层亲自带队奔赴巴西选援,预算颇足。当地媒体记者在谈到武汉队外援时颇有愤懑,称某高层赴巴时没有选择走法国、美国转道南美的常规路线,而是在加拿大转机。让人产生联想的是,“某高层的女儿在加拿大读书”。

  一位武汉资深足球记者认为,且不说光谷退出联赛给武汉足球带来的真空,以及几千万国有资产的流失,就仅仅从引进外援问题上,就存在着行政不作为、乱作为的现象,“这是一种渎职的行为,是应该问责的,如果球队老板是私企另当别论,但作为有政府背景的企业呢?”

  在内援方面,武汉队本赛季也是花了大价钱。本赛季武汉共引进了4名内援。

  转会费方面,厦门的李鲲花了60万元人民币,申花的李毅男花了200万元,如加上这两人的工资奖金,应该在300万元上下。王圣的转会颇费周折,一度牵动中国足坛神经,他最终落户武汉,尽管花了380万元的转会费,但在后期,王圣在联赛中的表现还算不错,给俱乐部挣分不少。李玮锋的转会一度因申花500万元的挂牌价差点夭折,后来350万转会武汉,仅仅打了两场比赛就引发武汉退赛。

  武汉队本赛季换帅也花费了不少公帑。

  赛季初成绩不佳,俱乐部延请朱广沪出山,三年合同500万元,头一年朱广沪能拿到170万元,加上教练组工资,本赛季可达250万元。应该说朱广沪到武汉还是想有所作为的,他把武汉队和当年深圳队相比,“我希望能够像当初深圳一样,厚积薄发,让球队有一个长期的有雄心的规划,力争在未来3年内,球队有机会称霸中超。”他甚至雄心勃勃地告诉武汉市常务副市长,他有信心带俱乐部打进亚冠。朱广沪执教俱乐部有过辉煌历史,他的到来也让武汉足球界有过期许,不过随着高投入的武汉队在降级边沿越滑越深,朱广沪本人也信心渐失,武汉当地对他在教练组里坚持用“自己人”颇有微词,认为这妨碍了湖北本土足球教练的成长。

  在内外援、教练组上花费巨大的武汉光谷,今年同样在奖金上有了提升。上赛季俱乐部的赢球奖金在30万元到45万元左右,平球奖金为10万元到15万元,本赛季初,俱乐部就宣布了赢球奖金是60万元,平球奖金是20万元,武汉光谷不知道是该遗憾还是庆幸,糟糕的战绩让俱乐部在球员奖金方面并没有开销太多,到退出前,武汉队仅有2胜6平,但发放的奖金也有240万元。

  武汉俱乐部其他球员的工资也是一笔不小的花费。据悉,武汉俱乐部一线球队注册球员大约40人左右,工资补贴根据资历和上场时间从3000元到7000元不等,而二线队伍U19的工资基本为1500元一个月。

  此外,还有出征客场、主场的运转等开支,“在中国足球的环境下,俱乐部还得有打点足协、裁判的钱,这笔开销当然是个神秘的数字。”武汉本地的一位记者说。

  高投入及始终处在联赛降级区的事实,或是“自杀”的因由之一。

  退出中超后俱乐部和武汉足球有形无形资产损失估算除了真金白银的投入,武汉俱乐部宣布退出后,自绝于中超,所丧失的无形资产也是巨大的。尽管中国足球环境恶劣,但中超资格还是颇为抢手,据悉,重庆力帆为买“壳”,前后两次共花了近一个亿。江苏舜天为进中超,本赛季的投入仍然达到4000余万元。“自杀”事发后,武汉光谷被足协剥夺中超资格,裸奔出中国足球圈几成定局,“壳”能卖掉除非出现特大转机。

  40名左右一线球员是否在年底会以自由身转会,也是退赛后遗症需要下药的地方。

  这批球员的身价,业内人士初步估算在2000万左右,如光谷无法收到这笔转会费,则血本无归。

  武汉俱乐部揭竿而起,造了中国足协的反,也许他们没后悔,但定然心疼。2003赛季结束后,红桃K集团退出投资,光谷接手,5年投资高达2亿,他们目标是建“百年俱乐部”,俱乐部的训练基地在国内堪称一流,即使是在退赛前夕,还有几块新的草皮正在铺建,俱乐部也做好了打中甲的准备。光谷集团武汉俱乐部南湖基地的大规模建设,可见他们本意还是希望玩儿下去的。

  另外,武汉俱乐部的梯队构成,在中超俱乐部里也是最完备的。该俱乐部除了一线队,还有预备队,U19、U17、U15、U13构架完整,并都在打各级比赛。光谷退出,对这些球员的打击是致命的。一线队尚有转会,那些还没打上联赛,即将成才的球员则受伤最深。

  武汉的球迷也是牺牲品。武汉有深厚的足球基础,在中国足球史上曾有过辉煌的一页。从1994年中国足球走向职业化以来,武汉职业足球队数度易名,其投资主体也变换了几次。从1994年甲A联赛的创办到现在这14年间,武汉队冠名权八易其名,分别是1994-1995年的武钢队、1996年的湖北美尔雅、1997-1998年的武汉雅琪、1999-2000年的武汉红桃K、2001年的武汉红金龙、2002年的武汉东湖高科、2003年的武汉国测蓝星、2004年的武汉黄鹤楼以及从那以后一直沿用到现在的武汉光谷,可以说这14年间,武汉民间大量的球迷被培养出来。球队瞬间消失,情以何堪?俱乐部退出后,新华路体育场外几千球迷的悲愤之声绝大部分是声讨足协的,而退出中超是武汉光谷的主动之举,这颇耐人寻味。

  受伤的还有武汉当地的媒体。尽管退出半月来,江城各大媒体的足球记者们铆足劲儿干活儿,但无不感受到浓重的危机。某都市报体育部主任说,平日他们报纸有3个版的体育新闻,其中一到一个半版是武汉足球的,“我们有3个足球记者,两个专盯武汉队,另外一个跑国家队,现在国家队没什么新闻可跑了,武汉队一解散,两个专跑俱乐部的记者也面临无活儿可干(的境况),上面已经通知让体育部裁人,3个足球记者要解聘两人,让我怎么跟同事开口?”

  目前关于武汉职业足球俱乐部退出2008中超的处罚决定已出,中国足协做出取消湖北武汉职业足球俱乐部在中国足球协会的注册资格和罚款人民币30万元的决定。这个决定看似斩尽杀绝,不过还存有变数。

  武汉俱乐部除大股东光谷外,还有湖北省足协和武汉市足协两个小股东。如果湖北省足协能够托管武汉俱乐部,则武汉足球还有一线生机。但是,光谷提出如果把俱乐部交给足协托管,必须交付一定费用,毕竟,该企业5年来投资两亿。但地方足协拿不出这笔托管费,即使免费托管,没有大企业资金支持,武汉俱乐部打剩下中超联赛或者明年的中甲,依旧会耗费巨资,也不是地方足协能负担得起的。地方足协表示,他们只能托管部分由地方输送的球员,其他失业球员的出路,只能由光谷自己解决。而市政府将注资挽救球队的传言,也被证明是空穴来风。

  武汉球迷曾求助市政府,尽管相关领导抚慰说一定不会让球迷失望,但至今仍未看到实质性的动作。据悉,该市某长期关心足球的副市长不久将异地任职,这更让政府拯救足球的希望渐行渐远。但传闻有国务院要员关注武汉退赛一事,这场风波的走向也许并没有因为中国足协“斩立决”的令牌一下而无可挽回。

  武汉足球俱乐部董事长沈烈风,同时也是武汉东湖高新区管委会副主任、党工委委员。在管委会的政务公示上,沈负责建设、建管、绿化、水务、城管、拆迁、环保工作,分管建设局、城管执法局和光谷建设公司。和他的同班同学——俱乐部总经理徐志强一样,沈烈风在退赛风波中是“义士”们的头领。他们不会再提百年俱乐部了。

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